dopasowane rozwiązania
Rozwiązania
Produkty
 |
 |
|
ANALIZA Realizację każdego projektu poprzedzamy analizą potrzeb Klienta. Wychodzimy z założenia, że celem jest nie tyle wdrożenie nowego systemu, ile poprawa efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa będącego naszym Klientem. Analiza procesów biznesowych przynosi efekt w postaci specyfikacji i wymiernych informacji nt. poszczególnych procesów oraz pomaga określić możliwości optymalizacji tych procesów pod kątem zwiększenia ich efektywności w różnych obszarach funkcjonalnych przedsiębiorstwa. Efektem realizowanych przez nas projektów doradczych opierających się na analizie procesów biznesowych jest: • usprawnienie obiegu dokumentacji w przedsiębiorstwie, • identyfikacja barier wzrostu i wąskich gardeł, • optymalizacja poziomu zatrudnienia, • identyfikacja procesów i ogniw organizacji o niskim i wysokim poziomie efektywności działania, • projektowanie optymalnej struktury organizacyjnej, • usprawnienie procesów komunikacyjnych, • wzrost efektywności pracy, • weryfikacja organizacji czasu pracy działów produkcji, • korelacja wykonywanych zadań z celami strategicznymi i operacyjnymi firmy PROJEKTOWANIE Fundamentalnym elementem procesu projektowania jest rekomendacja rozwiązania w formie projektu wdrożenia platformy integracyjnej w przedsiębiorstwie w oparciu o zbudowaną specyfikację funkcjonalną procesów biznesowych. Zdając sobie sprawę z trudności zadania wspomagamy naszych specjalistów najnowocześniejszymi narzędziami i metodykami projektowania i wytwarzania oprogramowania. Nasi konsultanci posiadają głęboką wiedzę biznesową, która pozwala im skutecznie projektować przepływy procesów biznesowych, zarówno wewnątrz przedsiębiorstwa jak i w komunikacji zewnętrznej. |
